Decisiones y proyectos · Artículo · 1 min de lectura

¿Cómo se arma el flujo de fondos de un proyecto?

Con lo que entra y sale de caja por el proyecto, año por año: inversión inicial, ventas incrementales, costos, impuestos, capital de trabajo y valor residual. Se cuenta solo lo que cambia por hacer el proyecto, no los costos que la empresa tendría igual.

Herramienta: la calculadora de proyectos calcula el VAN, la TIR y el recupero con tus flujos.

El VAN y la TIR valen lo que vale el flujo de fondos. Es la parte que más trabajo lleva y la que más define el resultado.

Qué incluir

  1. Inversión inicial: equipos, instalación, puesta en marcha, capacitación.
  2. Ingresos incrementales: lo que se vende de más o se deja de gastar por el proyecto.
  3. Costos incrementales: materiales, personal, energía, mantenimiento.
  4. Impuestos: Ganancias sobre el resultado adicional. La amortización no es salida de caja, pero baja el impuesto.
  5. Capital de trabajo: stock y cuentas a cobrar que el proyecto inmoviliza. Se invierte al principio y se recupera al final.
  6. Valor residual: lo que valen los equipos al terminar el horizonte.

Qué no incluir

  • Costos que existen hagas o no el proyecto, como el alquiler de la planta que ya tenés.
  • Gastos ya hechos que no se recuperan, como un estudio previo.
  • Intereses del financiamiento, si la tasa de descuento ya refleja su costo.

La pregunta para cada renglón: ¿esto cambia si hago el proyecto? Si no cambia, no va.

Próximo paso

Decidir con la cuenta hecha.

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