Logística · Lección · 1 min de lectura

Me quedé sin stock en el mejor momento de ventas

Quedarse sin stock en el pico corta el ritmo de ventas y la posición que costó construir.

El quiebre de stock no solo cuesta las ventas de esos días. La publicación pierde ritmo, el sistema deja de mostrarla y, cuando vuelve la mercadería, tarda en recuperar la posición. En una fecha fuerte el costo se multiplica: la demanda que no atendiste fue a parar a un competidor.

Para los productos que más venden, seguí cada semana los días de cobertura y el tiempo de reposición del proveedor. Antes de cada evento, proyectá la venta con un margen de seguridad. Si el stock es limitado, es preferible subir un poco el precio y estirar la cobertura que quebrar en el pico.

Antes de cada evento, proyectá la venta con un margen de seguridad y compará con tu stock. El cálculo está en cuándo y cuánto reponer.

Próximo paso

Ordenar la logística con números.

Asert compara costo y plazo de cada modalidad de envío por producto y zona, y define cuándo conviene Full, Flex o envío propio.

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