Gestión · Artículo · 1 min de lectura

Tengo muchos datos de mi cuenta pero no sé qué decidir con ellos

Los datos sirven cuando se convierten en decisiones con responsable y fecha. Una reunión semanal corta, con pocas métricas, alcanza.

Mercado Libre ofrece decenas de reportes, y es fácil pasar horas mirándolos sin decidir nada. El orden se logra con pocas preguntas fijas: qué productos venden más y con qué margen, cuáles cayeron, qué stock se va a cortar, qué campañas rinden y qué reclamos aparecieron. Cada respuesta tiene que terminar en una acción concreta.

Armá una reunión semanal de media hora, con un tablero de una página y una lista de decisiones: qué se hace, quién lo hace y para cuándo. La semana siguiente se revisa qué pasó con cada una. Esa disciplina vale más que cualquier herramienta: sin agenda, la revisión se vuelve reactiva y se pierde el foco.

Medí la propia mesa: cuántas decisiones se tomaron en el mes, cuántas se ejecutaron en fecha y qué resultado tuvieron. Si las decisiones no se cumplen, el problema es de capacidad o de prioridad, no de datos. El tablero que alimenta la reunión está en tablero mensual en Excel.

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