Mesa de Dirección

Para quién es

• La cuenta ya factura y las decisiones se toman por intuición o con números de distintos lugares.
• Necesitás a alguien que mire margen, stock, publicidad y logística juntos, no por separado.
• Querés que cada reunión termine con decisiones concretas y no con reportes.

Qué incluye

• Tablero mensual: ventas por producto, contribución, publicidad, stock y caja.
• Reuniones de decisiones periódicas, con agenda, responsables y fechas.
• Seguimiento de precios, promociones y eventos con la cuenta de margen.
• Control de stock y reposición, con atención al capital inmovilizado.
• Lectura de la publicidad contra el margen, producto por producto.
• Canal directo para consultas entre reuniones.

Qué te llevás

• Una cuenta dirigida con un ciclo fijo: medir, proyectar y controlar.
• Decisiones registradas, con su resultado medido en el mes siguiente.
• Un equipo que sabe qué número mirar antes de cada decisión.

Cómo trabajamos

Empezamos con un diagnóstico de la cuenta y el armado del tablero. Después, la frecuencia de reuniones se define según el volumen y el momento de la cuenta. La Mesa puede sumar la gestión de publicidad.

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