Según CAME, las ventas minoristas pyme acumularon una caída de 2,1% en los primeros nueve meses de 2026, mientras que las ventas por internet de comercios con local a la calle crecieron 19,4% interanual en septiembre. Del lado del comercio electrónico en general, la Cámara Argentina de Comercio Electrónico informó una suba de 28% en la facturación del primer semestre. El comprador no dejó de comprar: cambió dónde y cómo compra, y le da mucho peso a las cuotas y a las promociones.
Eso no convierte a Mercado Libre en una solución automática. Un comercio que publica su catálogo con el precio del mostrador, sin envío resuelto y sin nadie que responda, suele vender poco y concluir que el canal no sirve. Los que funcionan empiezan con una selección corta de productos, calculan el precio con comisión, envío, cuotas e impuestos, y definen una persona responsable con horas asignadas. Es un canal de venta más, con su propia cuenta de resultados, no una vidriera.
Antes de decidir, armá tres números: qué margen deja cada producto vendido en Mercado Libre después de todos sus costos, cuántas horas por semana necesita la operación y cuántas unidades por mes hacen falta para cubrir ese costo fijo. Si el punto de equilibrio es alcanzable con los productos que elegiste, el canal tiene sentido. La cuenta completa está en el margen por canal y el plan en cómo armar un plan de negocio.
Más para empresas que evalúan Mercado Libre
Las respuestas están ordenadas por situación: comercios con local, empresas que lo intentaron, las que lo dejaron, marcas y fabricantes. Ver la guía para empresas.
Saber si Mercado Libre le conviene a tu empresa, con números.
Asert arma con vos el diagnóstico antes de abrir o reactivar la cuenta: productos con demanda, margen por canal, inversión, equipo necesario y punto de equilibrio. Si los números no cierran, también te lo decimos.
Cómo trabajamos: Diagnóstico y plan de acción · Guía para empresas