Un ejemplo ilustrativo: dos personas en el depósito con un costo total de $1.800.000 por mes, insumos de embalaje por $450.000 y una parte del alquiler y los servicios atribuible al depósito de $300.000 suman $2.550.000. Con 1.500 pedidos en el mes, el costo por pedido es de $1.700. En un producto de $60.000 representa menos del 3%; en uno de $12.000, más del 14%, y puede ser la diferencia entre ganar y perder en esa venta.
Paso a paso
- Sumá el costo mensual de las personas que preparan pedidos, con cargas sociales.
- Sumá los insumos de embalaje del mes.
- Sumá la parte del alquiler, servicios y equipos que corresponde al depósito.
- Dividí el total por los pedidos despachados en el mes.
- Si hay productos muy distintos, separá el cálculo por familia.
- Sumá el costo por pedido en el cálculo de contribución de cada producto.
El costo por pedido cambia con el volumen: si los pedidos suben y el equipo no crece, baja; si los pedidos caen, sube. También cambia con el tipo de producto, porque un pedido de un bulto grande lleva más tiempo y material que uno chico. Por eso conviene calcularlo por familia de productos cuando hay diferencias grandes. En Full, una parte de ese costo se reemplaza por los cargos de la plataforma, y la comparación correcta es entre los dos totales, como se ve en la rentabilidad según el envío.
Calculalo con los gastos del último mes cerrado y sumalo como línea fija en el cálculo de contribución de cada producto. Revisá qué productos tienen un precio menor a diez veces ese costo: son los candidatos a kit, a pack o a subir de precio. El efecto sobre el precio mínimo está en el precio piso.
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